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Cadena de valor del Petróleo y Gas: enfoque en el refinado

Publicado el: 19 / 12 / 2018 | 0 Comentarios | Etiquetas: , , , , , , ,

Actividades de la cadena de valor del Petroleo y Gas según Orkestra | E&M Combustion

Orkestra Basque Institute of Competitiveness. La cadena de valor del Petróleo y el Gas representa la secuencia de actividades que se producen desde las fuentes de suministro hasta los mecanismos comerciales, por los cuales se venden en el mercado mayorista el petróleo, los productos del petróleo y el gas. Este proceso incluye Upstream (exploración y producción), Midstream (transporte y almacenamiento) y Downstream (refinería y mercados de venta al por menor).

El sector upstream, también conocido como «exploración y producción (E&P)», incluye la búsqueda de potenciales reservorios de Petróleo y Gas, la perforación de pozos exploratorios y el desarrollo de Instalaciones alrededor de aquellos pozos que producen cantidades comerciales de hidrocarburos. El sector upstream es el segmento de mayor riesgo de la industria de O&G.

El sector midstream generalmente implica el transporte y almacenamiento de hidrocarburos, y consiste en el transporte a través de tuberías, por vía marítima, ferroviaria y por carretera, dependiendo del producto. El sector downstream incluye el refino de petróleo crudo para convertirlo en productos petrolíferos (para el usuario final o como materia prima petroquímica) y su comercialización. También incluye la venta y distribución de gas natural procesado y productos derivados del petróleo crudo, como gas licuado de petróleo, gasolina, combustible para reactores, gasóleo, otros combustibles, asfalto de petróleo y coque de petróleo.

 

Cadena de valor de la exploracion y produccion del Petroleo y Gas, según Orkestra | E&M Combustion

Exploración y Producción de Petróleo y Gas

El sector upstream es la fase en la cadena de valor donde el petróleo y el gas se descubren, desarrollan y produce, para que puedan ser vendidos en el mercado mayorista. Representa la fuente de suministro y actividades de O&G de la cadena de valor. Este sector es tecnológicamente avanzado, y es más complejo que los sectores posteriores mid and downstream. También implica actividades económicas de alto riesgo, pero el potencial de recompensa es generalmente el mayor de todos.

Los márgenes de beneficio del sector upstream se ven impactados sustancialmente por fuerzas externas, tales como inestabilidad política, conflictos internacionales y acuerdos de control de la oferta por países de producción. Sin embargo, algunos observadores creen que, en un futuro cercano, la volatilidad podría disminuir un poco, ya que los operadores son más flexibles hoy, apostando por inversiones de ciclo a corto plazo en lugar de mega-proyectos, lo que se traduce en una reducción de plazos entre el descubrimiento y el primer año de producción.

Mientras que en el pasado, los plazos de entrega podían ser de hasta 10 años para grandes proyectos, en la actualidad tardan un año como máximo, y los más complejos hasta tres años. Esto significa que una proporción cada vez mayor de la oferta reacciona más rápidamente a las señales de precios. Un factor adicional que explica por qué la revolución no convencional puede desempeñar un papel importante en esta nueva dinámica, es que las bajadas de ratios para estos pozos son más pronunciadas que para los campos convencionales.

Cadena de valor del Petroleo y Gas: transporte, almacenamiento y distribucion | E&M Combustion

Refinado de Petróleo

El refinado es la etapa de la cadena de valor del petróleo que agrega valor al convertir el petróleo crudo, que por sí solo tendría poco valor de uso final, en una gama de productos refinados, como los combustibles para el transporte, adecuados para usos finales específicos. Las refinerías de petróleo son las instalaciones industriales donde se produce esta transformación. Son instalaciones grandes, plantas que requieren para su operación capital intensivo, que operan las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y que se extienden sobre grandes áreas. Su capacidad de procesamiento suele ser de cientos de miles de barriles de petróleo crudo por día. Hay cerca de 700 refinerías en todo el mundo, con capacidad para procesar alrededor de 98,1 millones de barriles de petróleo crudo por día.

La capacidad de refino ha estado creciendo (dentro de las diferentes unidades de proceso), a un ritmo desigual, siguiendo la demanda del mercado y el panorama competitivo. Asia-Pacífico y sus mercados emergentes han contribuido a una importante reubicación de la capacidad (en Asia), impulsada por la creciente demanda.

Al observar la complejidad de la refinería, también se constata que la relación entre la capacidad de la unidad de conversión y la destilación ha estado creciendo a un ritmo más rápido, debido a la existencia en el mercado de nuevos crudos más pesados, que ofrecen precios más bajos y, por lo tanto, la posibilidad de márgenes más altos, si se lleva a cabo mediante un complejo y robusto procesamiento. Los requisitos para plantas de procesamiento muy complejas a menudo incluyen CAPEX increíblemente alto, para escalar las operaciones hasta el punto de rentabilidad. En muchos casos, los nuevos métodos de ingeniería intuitivos no se están adaptando todavía, porque en última instancia, el ciclo de vida, el tiempo que conlleva, la escasa experiencia operativa, los aspectos económicos y el diseño actual de la planta y los equipos no favorecen su implementación.

Procesos de digitalización en el sector de Petróleo y Gas

Los márgenes de la refinería se han colapsado durante varios años, principalmente debido a la baja demanda de productos, junto con el exceso de capacidad de las refinerías. En los últimos años, los márgenes se han recuperado, y la repentina disminución en el precio del petróleo crudo ha sido un factor clave que contribuyó a este estado de equilibrio, seguido por el retraso en la aplicación del precio del producto, mientras que muchos refinadores llenaron sus inventarios, lo que provocó una demanda aparentemente más alta.

En cuanto al marco regulatorio, es evidente la necesidad de que los refinadores inviertan en estructuras de procesamiento más limpias para producir productos menos contaminantes. Esto implica un alto esfuerzo de inversión, que afecta a los márgenes en mayor o menor medida, dependiendo de la preparación de cada agente.

La digitalización continuará entrando en la industria en el futuro, pero la tasa a la que las empresas individuales pueden beneficiarse dependerá de su disposición a invertir, probar y adaptarse a estas nuevas tecnologías. Como la digitalización aún es relativamente nueva para la industria, en el contexto de la Industria 4.0, muchas de las tecnologías aún se encuentran en sus etapas iniciales, y los resultados reales no están disponibles, lo que significa que las empresas deben realizar análisis detallados y desarrollar estrategias sobre qué tecnologías adoptar y cómo adaptar sus operaciones para maximizar sus beneficios.

Oferta tecnológica de E&M Combustión al sector del petróleo y gas

E&M Combustión es una ingeniería de combustión centrada en el desarrollo de Tecnologías de Combustión innovadoras que aportan soluciones específicas en los procesos industriales. La compañía es un referente a nivel internacional en Quemadores industriales ATEX y NEC , Generadores de gases calientes y Equipos de Combustión para combustibles alternativos. Para la industria del petróleo y el gas oferta la aplicación de quemadores en los procesos Hot Oil Unit (HOU) e Indirect Bath Heaters (IDBH) que contribuyen al desarrollo de este sector.

Autores: Eloy Álvarez Pelegry, Manuel Bravo López, Borja Jiménez, Mourão Ana, Robert Schultes

 

 

 

 

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